Hvem er de vigtige spillere i Architectural Design Process
? Før du starter et arkitektonisk projekt , bør du forstå de roller og positioner af dem, der arbejder på projektet. Der er kun tre centrale aktører i en typisk arkitektonisk projekt - ejeren , arkitekten og hovedentreprenør , der danner en trepartsaftale forhold. Andre eksperter og konsulenter hjælper de centrale aktører realisere et vellykket projekt . Ejer

Ejeren , enten en enkeltperson eller en gruppe , hyrer både arkitekten og hovedentreprenør . Ejeren giver de krav , finansiering og myndighed til at udføre design af arkitekt og opførelsen af ​​den hovedentreprenør . På denne måde , ejeren har det sidste ord om alle aspekter af et projekt , og dermed ejeren er den vigtigste person i et design -projekt.
Arkitekt

arkitekten skal give et design, der er passende for sundhed, sikkerhed og velfærd af projektets brugere og offentligheden. Desuden arkitekt er ansvarlig for at lede design-processen gennem skematisk design , design udvikling, udbudsbetingelserne bud , og kontrakt administration. Alligevel må arkitekten have en godkendelse for alle aspekter af design fra ejeren.

Arkitekten optræder som agent for ejeren gennem udbudsprocessen og kontrakt administration faser af designprocessen , fordi arkitekten har mere ekspertise med design proces end ejeren. Arkitekten skal sikre hovedentreprenør følger de tegninger, specifikationer og krav , der er fastsat i udbudsmaterialet , der produceres af arkitekten for ejeren.

I tilfælde af et problem eller uenighed , arkitekten fungerer som den oprindelige mægler mellem ejeren og hovedentreprenør . Men hvis uenigheden ikke kan løses , kræves jurister for voldgift .
Hovedentreprenør

hovedentreprenør er hyret af ejeren og godkendt af arkitekten. Den hovedentreprenør , skal opfylde kravene i arkitektens og ejerens udbudsmaterialet. Men hvis der er en uoverensstemmelse eller umulighed konstruere arkitektens design, kan den hovedentreprenør anmode om ændringer eller større specifikation. Ikke desto mindre er de metoder og tidsplan for byggeriet er domænet for den hovedentreprenør , selvom disse skal godkendes af ejeren.

Hovedentreprenør administrerer opførelsen af ​​projektet , leje af andre entreprenører til at gennemføre specifikke elementer af bygning, såsom elektriske eller mekaniske systemer, framing , gips og maleri. Hvis der er stadig et problem med bestemte aspekter af et projekt , skal ejeren eller arkitekt drøfte spørgsmålet med den hovedentreprenør , aldrig nærmer kontrahenterne under den hovedentreprenør . På denne måde , den hovedentreprenør holder myndighed over entreprenører.

Eksperter og konsulenter

alle tre parter , ejeren, arkitekt og hovedentreprenør , CAN ansætte eksperter eller konsulenter til at lette en tilfredsstillende færdiggørelse af projektet .

Ejeren kan have jurister til udførelse af udbudsmateriale, en projektleder til at lindre de administrative krav til arkitekten , og finansielle fagfolk til at kontrollere betaling og finansiering. Desuden kan ejeren hyre konsulenter til at bestemme projekt krav , også kaldet et program , før ansætte arkitekten.

Arkitekten normalt ansætter ingeniører til at hjælpe med at designe specifikke dele af projektet , såsom strukturelle eller mekaniske systemer; landskabsarkitekter og ingeniører til design og layout af et projekt websted; . og konsulenter til særlige tilfælde, såsom miljøpåvirkning , luftkvalitet, eller grønne byggestandarder
p Som nævnt ovenfor er den hovedentreprenør hyrer entreprenører for de forskellige brancher; men den almindelige kontrahent kan også hyre konsulenter til projektet tidslinje planlægning og ledelse.
hoteltilbud

Hus Have © have.989214.com